将截止！2020年合肥市工业企业现场管理星级评价活动申报奖励及申请材料、评分标准

2020年合肥市高新区工业企业现场管理星级评价活动申报政策已经开展！并且即将截止！请所有企业单位注意申报时间，关于此次高新区工业企业现场管理星级评价活动申请材料及评分标准是怎样的，详情情况卧涛小编已经在下文已经整理汇总，请参考。

合肥政策咨询热线：0551-65300586，15855199550

合肥市工业企业现场管理星级评价活动申报奖励和支持

对当年获得国家级、省级星级现场和市级四星级以上称号的，按照合肥市及所在县区当年相关政策给予支持。

建议企业对获得星级现场的相关推进者和人员给予适当的物质奖励，并优先推荐参加有关质量管理知识学习、交流和深造，在其职称评定、职务晋升等职业发展方面优先考虑。

合肥市工业企业现场管理星级评价活动申请材料

（1）企业概况；

（2）现场简介：现场提供主要的产品或服务、涉及到的主要现场管理资源、现场管理的重点或难点等；

（3）现场组织结构图：注明现场岗位名称和员工数量，提供关键岗位简要说明；

（4）现场关键作业流程图：注明过程关键控制点及其识别方法；

（5）现场布局图：对设计思路进行简要阐述；

（6）申报表：申报表首页填写准确企业名称和现场名称，提交后不得更改；

（7）申报现场管理自评报告：依据《合肥市工业企业现场管理星级评价管理办法》要求，结合《工业企业现场管理评价表》内容，逐条撰写本企业现场管理相关情况；

（8）本行业现场涉及的相关国家标准、行业标准、企业标准（或规范）（提供目录即可）；

合肥市现场管理星级评价活动，坚持政策引导、企业自愿、诚信管理、和谐发展的原则。设立为三个级别：五星级、四星级、三星级。

合肥市工业企业现场管理星级评价活动申报评分标准

（一）三星级能够根据企业下达目标设立现场管理目标，建立比较完整的管理体系、改进流程，能够使用相应管理工具和方法持续改进现场管理。

（二）四星级能够承接企业战略、目标，并根据现场管理的特点进行有效分解、优化，建立完善的管理体系、改进流程，能够正确的选择和使用相应的管理工具和方法持续改进现场管理。

（三）五星级能够承接企业战略、目标，并将减少浪费、提高效率、降低成本融入到现场管理中，能够科学、灵活地使用相应的工具和方法对各项管理过程持续改进现场管理，关键绩效指标在同行业处于领先水平，对比标杆有一定程度领先。

合肥市工业企业现场管理星级评价活动评分办法

本评分办法根据《企业现场管理准则》国家标准（GB/T29590一2013）制订，可用于对企业现场管理水平进行评价。

1评分说明

根据《企业现场管理准则》的要求，对现场管理推进要素、过程及结果进行条款评价。

a)推进要素主要评价企业的战略、管理资源等与现场管理结合的情况；

b)过程主要评价过程实施的科学性和有效性；

c)结果主要评价现场管理和持续改进达到的效果；评价的结果采取五星、四星、三星三个等级。

三星级：600一799分。企业设定了现场管理的目标，建立了比较完整的现场管理流程，能够使用相应的管理工具和方法进行持续改进；

四星级：800一899分。企业设定了明确量化的现场管理目标，建立了完善的现场管理和持续改进的流程，能够正确选择和使用相应的管理工具和方法；

五星级：900一1000分。企业将减少浪费、提高效率、降低成本融入到企业文化中，科学、灵活地使用相应的工具和方法对现场管理流程进行持续的改进，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。企业的现场管理水平可以作为本行业的标杆。

2评分指南

2.1现场管理的评价项目和评价内容详见（表1一表3）现场管理评价表。通过现场观察、查证资料、人员交谈等方式，给出评价结论、分数和等级。

2.2推进要素条款的评价，采用成熟度的评价方式。根据高层领导对现场管理的参与程度、人员素质状况，以及现场管理的持续改善效果，给予打分。

2.3过程条款采用符合性和成熟度相结合的评价方式。对于有明确指标及相关法律法规要求的条款，根据是否符合要求给予打分；对于工具、方法使用水平等管理状况评价要求，根据企业实际的完成情况和取得的效果给予打分。

2.4结果条款采用符合性评价方式。根据过程结果满足要求的水平给予打分。

2.5在评价表中，五星涵盖四星与三星的内容，只有满足了三星、四星、五星中所规定的全部要求，此条款才能给予五星级的评价分数。

2.6建议打分采用先打百分比，最后与各条款分值相乘积计算总分。

2.7企业在现场管理过程中所使用的工具和方法不局限于表中所提到的工具和方法。

合肥市工业企业现场管理星级评价活动申请条件

申请的企业必须是合肥市内合法注册与经营的制造业企业，并具备以下基本条件：

（一）设置现场管理组织机构并设专人负责，具有良好的质量文化理念和行为准则，质量管理基础工作健全，产品、服务质量达到同行业先进或领先水平；

（二）遵循以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍及PDCA循环科学程序原则，围绕工业企业方针、目标及生产、经营、服务内容开展现场质量管理活动，现场管理有明显改进和提升。

（三）全员积极参与质量管理和质量改进活动，接受全面质量管理知识培训，有较强的质量意识和执行力，善于发现问题和解决问题；

（四）近三年内现场未发生重大质量、安全、环保事故。

合肥市工业企业现场管理星级评价活动咨询联系方式

电话：15855199550（微信同号）；QQ：2885169026

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