长沙浏阳市商业计划书架构的框架要点及撰写材料条件、费用问题答疑

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长沙浏阳市商业计划书的框架要点

在《德研咨询四大服务内容之一：商业设计》一文中，我们针对商业模式的应用给出一个四步骤框架（检索路径：登录德研咨询公众号，“价值主张”下的“产品内容”）。其中，第三步与商业计划书的生成与封装有关。

在该步骤中，最初的借鉴思路主要取自于《商业模式新生代》（企业版）一书。在该书中，Alexander Osterwalder和Yves Pigneur建议把商业计划书分为六个部分（P258-259）：

管理团队：团队简介以及为何我们会是一支成功的队伍；

商业模式：愿景、使命和价值观、我们商业模式的工作原理、价值主张、目标客户群、市场计划、核心资源以及关键业务；

财务分析：盈亏平衡分析、销售情景分析和预测、资本支出、运营成本和融资要求；

外部环境：宏观经济形势、市场分析和关键趋势、竞争对手分析以及我们的商业模式的竞争优势；

实施路线：项目、里程碑和路线图；

风险分析：限制性因素和障碍、关键成功因素以及特定的风险和应对措施。

上述框架是在介绍分析型工具商业模式画布的基础上衍生而来，不完全适用路演。对此，我们以韩树杰出版的《创业地图：商业计划书与创业行动指南》一书中的方法论予以优化，以下正文：

一个核心

创业的本质可以理解为解决社会问题，以商业计划书为承载工具呈现一套完整的问题解决方案，并回答“我是谁？哪里来？去哪里？”三类问题来说明公司的存在意义。

两个功能

1. 对外融资工具：创业过程会涉及到资金、人才、渠道、政策、关系等需求。因此，商业计划书是创业者对外寻求资源支持，并加以融通整合的重要工具和说明书。

2. 对内创业地图：对于创业项目，商业计划书不仅是顶层设计，也是执行方案。因此，其内容应对解决方案的合理性、可行性和可靠性加以论证，讲究简单直接。

三个价值

1. 问题：观察和体验到了什么社会问题？问题的来龙去脉，即：原因、背景和趋势？因这些问题感到痛苦或不适的目标人群和用户画像？表现出哪些具体的需求和痛点？需求刚性和痛点程度？目标人群的市场空间？解决这类问题的现有方案有哪些？这些方案有什么问题和不足？

2. 方案：具有清晰的目标人群和用户画像；能够更好地针对、回应和满足问题用户、问题人群的核心需求与痛点；具有现实、可操作的应用场景；与市场上现有解决方案相比，在某点或多点上具备优势；具有一定的创新性和垄断性，即：门槛和壁垒；具有持续验证效果、实现商业闭环的可行性和可能性。

3. 团队：什么人适合做这个项目？为什么是我们？做好项目需要什么条件，我们是否具备？我们有什么核心能力、优势和基础？我们过去做了什么？现状如何？未来想怎么做？为什么我们能实现创业目标？

长沙浏阳市商业计划书问题答疑

七个问题

1. What（事）：解决是什么或做什么的问题；

2. Why（因）：解决为什么的问题。证明选择解决这样一个问题作为创业方向是一件应该做且值得做的事，有巨大的商业价值和社会价值；

3. How（法）：解决怎么做的问题。对产品、方案、方法、流程、效率进行分析，考虑怎么做更好？可不可以不做？有没有替代方案？如何提高效率？如何实施和执行？具体方法流程是什么？

4. Who（人）：解决为谁做和谁来做的问题。在创业过程中，对客户用户、核心团队、主角配角、全职兼职、专家顾问、合作伙伴等参与方，进行由主到次的分析；

5. When（时）：解决什么时间的问题。对创业项目设计及执行过程中涉及的相关时间及时机进行由主到次的分析；

6. Where（地）：解决什么地点的问题。对创业项目设计及执行过程中涉及的地点、空间及场景进行由主到次的分析；

7. How much（量）：解决多少数量/什么程度的问题。也就是对创业项目设计及执行过程中所涉及的相关数量及程度指标进行由主到次的分析。思考创业项目做到什么程度？数量如何？质量水平如何？投入产出如何？

九个模块

1. 公司简介：封面要素、业务描述、理念表达和优势亮点；

2. 市场机会：背景趋势、需求痛点、竞品不足和市场规模；

3. 产品介绍：产品概况、技术创新、比较优势、门槛壁垒、应用场景和效果验证；

4.  商业模式：运营模式、盈利模式和营销模式；

5. 团队组织：核心团队、股权架构、公司架构和专家顾问；

6. 运营现状：发展历程、成果展示和财务现状；

7. 战略规划：战略目标、实现路径和资源投入（成本）；

8. 风险管控：宏观风险、产品风险、运营风险和团队风险；

9. 融资计划：融资方式、项目估值、资金用途、退出方案和对赌条款。

长沙浏阳市商业计划书材料条件——商业计划书参考目录

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司当前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司当前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

长沙浏阳市商业计划书费用

这个概念比较模糊，因为同样是商业计划书，站位、要求，高度不一样，那么价钱也会不一样。但是根据我们多年的经验，商业计划书的价钱，几千几万的都有，具体要看商业计划书的等级，还有站位要求。我们卧涛科技11年丰富的项目经验，专业学历人员撰写，大平台，可靠可行！有需要可以联系小编为您解答！